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商業周刊/一個流浪教練 如何把德國推上世足冠軍?



▲勒夫終於贏來自己第一個世界冠軍。(圖/達志影像/美聯社)

文/楊少強

「若想持續成為全球最頂尖的足球強國之一,改革是唯一的路。」2006年,剛被任命為德國國家足球隊新任教練的勒夫,面對外界對他改革足球理念的質疑,做了如此回答。8年後,德國隊捧起了2014年世界盃足球賽冠軍。

在外界看來,德國奪冠理所當然,然而沒有勒夫堅持改革,沒有德國足協願意給勒夫「屢敗屢戰」的機會,也就不會有德國今天的冠軍。

今年54歲,出生工匠之子的勒夫,雖然早在青少年時期就展現足球天賦,但自22歲那年傷了脛骨後,勒夫就明白他再也不能成為頂尖的足球選手。

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1994年,34歲的勒夫試著改行當教練,雖曾一度帶領斯圖加特拿下德國盃冠軍,但因為在聯賽失利被解雇。後來他輾轉到土耳其、奧地利等足球隊當「流浪教練」,其間又碰上球隊被降級、破產等事件,他也因此不斷的失業。

當選手與教練皆命運多舛的勒夫,在2004年因為一個貴人,改變了他日後的命運。此人就是1990年西德隊奪下世界盃冠軍時的前鋒、有「金色轟炸機」之稱的克林斯曼。

秘密武器一:前教練理念
一改機械式踢球,走靈活華麗球風

自1990年世界盃奪冠到2004年,德國只拿過一次國際大賽冠軍,德國足壇也面臨人才青黃不接的窘境。於是德國足協大膽起用中生代擔任教練,試圖推動改革,2004年,當時年僅40歲的克林斯曼出任德國隊教練,並邀勒夫擔任助理教練。

克林斯曼上任後,完全改變德國隊「機械式足球」的球風,2006年世界盃,拉姆、波多斯基、史汪斯泰格等德國年輕小將,在球場上靈活的跑位、穿插、過人,顛覆世人印象。德國足球第一次和華麗的「漂亮足球」有了連結。

但那年世界盃,德國身為地主國,卻再度與冠軍失之交臂,克林斯曼的改革成效開始被質疑。在他去職後,接任的勒夫更無法讓外界信服——他從沒當選過國家隊國腳,執教經歷也平平無奇。

當時勒夫少數的支持者之一,是德國國家隊成員,因為在他們眼中,勒夫不是傳統「唯我獨尊」的德國教練,而是會「把球員當成大人,把球員的意見列入考量。」

秘密武器二:德國足協支持
多次奪冠失敗,本屆世足仍續約教練

另一個重要支持者則來自德國足協,正是這個單位給勒夫「屢敗屢戰」的機會:2006年勒夫擔任德國隊教練後,訂下在2008年歐洲國家盃奪冠的目標,後來德國在冠軍戰敗給西班牙,但德國足協仍選擇繼續再與勒夫續約四年。

2010年南非世界盃,德國在四強戰又敗給老對手西班牙。2012年歐洲國家盃,德國在四強戰又栽在義大利腳下。儘管有如此多次奪冠失敗經驗,德國足協仍決定與勒夫續約到2016年。

秘密武器三:外族勢力
採用非德國原生球員,成奪冠主力

有足協的長期支持,勒夫才能推動他改革的長期計畫,其中之一就是吸收許多非德國原生球員。

例如,被勒夫稱為「德國足球的天賜禮物」的厄齊爾是土耳其裔;打破世界盃史上進球紀錄的克洛澤出生波蘭;本屆冠軍戰為德國隊踢進致勝球的格策,父親是西班牙人。

此外,他透過一步步理性計算,把意外降到最低。「禁止球員傳高空球」就是這種思想的體現。對過去的德國隊來說,高空傳球、頭球破門一直是重要戰術。但在勒夫執教下,德國隊改打地面配合。他說:「這比長傳球更適合我們的風格。如果後場有大腳長傳,那也是理性思考的結果,不是盲目的解圍。」

儘管服從理性,勒夫執教下的德國隊比賽卻比以前更好看,這是因為他始終堅持克林斯曼「漂亮足球」的哲學,也為德國隊捧回失落了24年的「大力神盃」。

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關鍵字: 商業周刊世足足球德國勒夫

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