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發哥論球/多頭馬車如何領導統御

文/何長發

新春開始,台灣足球又變了新樣,男、女國家隊教練都換了人,尤其是幾個月前台灣的媒體,還有足協領導人還在恭維新聘來的韓國教頭李泰昊,但半年過後,到今年六月才約滿便已提前返國,又一次結束外聘教練的草率行動發生在台灣足壇。

國家隊教練換人,與成績有直接關係,足協盧老大最在意的世界排名,先看看我們國家隊的排名,男足在2010年最後一個月排行榜上列第153名,進入2011年最佳排名是在三月升到147名,主要是在亞挑戰盃資格賽淘汰了寮國,但隨後在九月掉到172名,在2011年底列165名,世界排名比前一年還要落後退步;而女足在2010年世界排名36,2011年在奧運資格賽輸泰國,也贏不了越南,排名也往後掉,甚至落在烏茲別克之後,2011年12月公告的排名已掉落至世界排名第42,與曾經躋入女足世界前二十名難以比擬。

女足在高雄的奧運資格賽輸泰國,連亞洲區八強都進不了,教練朱文彬下台並不意外,而男足在世足會外賽台北主場贏大馬後,盧理事長決定改聘韓國教練李泰昊,令人有點意外,更意外的是在龍騰杯輸香港最慘的0比6比數,一腳踢掉了先前媒體與足協對他的信心,事後也只能自圓其說暫時割捨。

記得去年七月韓國籍的李泰昊接下羅智聰棒子,成為新任中華男足總教練時,足協強調他球員時期和擔任教練的資歷顯赫外,另外他主動積極的執教風格,備受足協期待,媒體也高唱聘請外籍教練,正是時候。盧崑山當時還認為,中華隊在李泰昊的帶領下,成績有望更上層樓,未來中華隊挑戰更遠大的目標也不再遙不可及。現在再看這段話多少有點諷刺。

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如今,男、女足國家隊教練職務,由現任甲組一線冠軍教練台電陳貴人及台體呂桂花重作馮婦。

看看這幾年來國家隊教頭的聘用,從2005年巴西的迪多,到2005年底日本今井敏明,隨後盧理事長從巴西找來教練三人組,又跳出訓練組長陳信安自己當國家隊教練,成績不佳被推翻後,換了羅智聰掌兵,又找來南韓教頭李泰昊,一年約未滿,又傳換回本土的冠軍教練陳貴人暫代兵符。

巴西的迪多是名跑江湖的教練,盲目自信讓中華隊在東亞預賽慘輸當時最多的五球紀錄;2005年底,由日本足協推薦而來的今井敏明,合作一年多,當時身兼男、女國家隊教頭,領軍角逐亞洲盃資格賽、挑戰盃與奧運女足資格賽,執教褒貶不一;2008年盧理事長專程從巴西找來雷維、英地爾及托弟教練三人組,除協助協會指派的陳信安帶男足外,後來雷維還客串擔任中華女足隊教頭。

探討這些年來中華男、女足國家隊的運作,不難發現整個足協缺乏制度化與組織化,國家隊的組成仍留在昔日為人詬病的「人治化」操控。講白點可說是「多頭馬車」的領導統御,內部存在著矛盾。

當今世界足壇先進國家裡,就國家隊的組成模式,幾乎都是由足協的技術或教練委員會,或是決策小組,很慎重的評估而挑選出掌兵的人選後,至於國腳人選則全權交由帶兵的教練負責挑選,因為教練要負成敗的完全責任,達標給予獎勵,未達目標則下台,重新再挑新教練人選。

這是國家隊組成的模式之一,而在國內搞足球幾十年來,要問發哥都採什麼模式?可說都試過,就是版本隨人在變,連同樣的執行班子,版本就出現一國兩制。

過去長久以來,足球領導單位最為人詬病的是,一小撮人把持足協,誰當國家隊教練要看他們是否認同,掌控了國內教練的生殺大權;隨著民主社會的進步,為了避免惹爭議,後來數次改為辦選拔賽,由比賽的冠軍隊教練執掌國家隊,時至今天,版本依舊因人而變。

對於國家隊的運作,現任理事長盧崑山有自己的運作思維,掌管男、女足國家隊的領隊另有自主權,而國家隊總教練有自己的主張,更怪的是,協會又有個的技術總監,外加多了一位協會編制內的專任教練,另外還有職責督管國家隊教練及球員的技術與教練委員會等等,單純的體系下,這樣還不「多頭馬車」嗎?

就這次聘任韓國教練組李泰昊等二人,是由盧理事長主導,一年六百萬台幣,合約未滿準備走人,換由新任秘書長王筱薰出面對外解釋,並告知今年3月底日本足協將另派不須支薪的教練來台指導國家隊,備戰年底的東亞資格賽。同時間,連足協技術總監鐘劍武也對外發言表示,找外籍教練是世界趨勢,但未來我國應透過經紀人,更了解執教風格後,再決定人選。請問,又誰說了算話?秘書長上面有理事長主導,而這位技術總監的思維更讓圈內人不服,何況還有體系內的技術與教練委員會諸公難搞。

發哥觀察已久,現在著墨足球的媒體及網路人,似乎「嚴以律己,寬以待人」,講難聽點有點迷失「外來和尚才會敲鐘」的心態,媒體小胖從之前誇張引導盲目族群的迪多「巴西攻略」救台灣,到這次請來韓籍教練李泰昊掌兵,他在龍騰杯賽那句不贏球跳愛河的大話,如出自本土教練口中,媒體及球迷不逼跳才怪。

這裡又暴露出我們的國家隊教練遴選及訓練統籌上,缺乏一套集思廣益且公開、公平的原則,連物色外籍教練也霧裡看花,我們到底在追隨那一套,也到處在適應不同的教法。就近來足協公告的「中華女足潛力培訓計畫」,號稱為中華足協提供一個新的培訓方案,但如此重要的規畫案,可曾經過集思廣益才確認採行,還是足協技術總監一人說了算數!

發哥再次強調,男足也好,尤其木蘭女足的凋零,歸根究底仍在沒有好好重視青少年的開源,更缺乏長期有系統的養成制度,再造札根才是我們眼前重振足運的第一大工程。

除札根外,就是再造「基本功」了。當今足球世界,各強隊都有著鮮明的技術風格與打法。巴西、日本等隊堅持技術足球,北韓、美國女足等隊作風硬朗配合默契。相比之下,我們男、女足的打法有些四不像,進攻套路單一,團隊配合不流暢,加上,技、戰術踢法落後於世界,也是任何自信心和鬥志都無法彌補的漏洞。

要想真正提高、重新挑戰亞洲,需要一次徹底的技術革命,現在日本足球在各級球隊中,普及同一種技術型打法和足球理念的模式值得參考。不抓技術,不造札根,到頭來還是一場足球美夢一場空。重點是,在痛下決心改造前,必須先徹底解決多頭馬車的弊端,好好整合足球人的共識與力量,朝應循的方向大步邁進。

▲南韓教練李泰昊(左)接下盧崑山的聘任鏡頭好像才公開露面不久,如今卻已離去。(圖/何長發)

關鍵字: 何長發發哥李泰昊

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