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專訪/美津濃首位台灣本土總經理 周宏津貫徹回饋理念

▲周宏津是台灣美津濃公司首位台籍總經理。(圖/記者張克銘攝)

記者游郁香/專訪

日本最大運動品牌美津濃(Mizuno)在台耕耘已有26年,今年4月上任的周宏津是台灣美津濃公司首位台籍總經理,他數十年來從基層慢慢爬上管理階層,看著公司茁壯成長,內心最感動的是,台灣美津濃始終秉持著「取於斯,用於斯」的理念,無論盈虧,每年按照業績比例,至少投入5000萬回饋台灣社會。

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大學主修日文的周宏津,進入台灣美津濃公司後運用所學,從基層一路耕耘20多年,今年4月他正式接任總經理,也是台灣美津濃在台創立26年來,首位台籍「本土」 總經理,多年來他將公司經營理念「提供優質商品,透過體育振興活動,來貢獻社會」當成自身的信念。

周宏津表示,無論是日本或台灣美津濃,都秉持著「取於斯,用於斯」的理念,在市場獲得的利益,一定要回饋社會,他融入其中後深受感動,「這26年來,我從基層幹部到現在的位階,經營理念在台灣美津濃公司的執行是100%,非常徹底,未來也會持續下去。」

美津濃自1989年在台創立分公司後,長年大力支持台灣體育,贊助範圍涵蓋各協會、國家代表隊、球團、優秀選手,乃至於職業賽事、企業大型活動,甚至是基層體育活動推廣。

面對競爭日益激烈的台灣市場,美津濃在3個方面下足苦功,讓公司能在台灣茁壯發展,其一是透過贊助國家代表隊、各單項協會、球團、優秀選手、基層體育活動等來提升品牌形象其二為貫徹顧客服務,包括協助經銷商銷售,對店員進行知識教育,配合銷售活動,並經由網路或在現場將商品知識、運動知識傳達給消費者。

最後一項則是展現美津濃的專業技術,提供頂尖選手使用商品、成立專業運動教室或俱樂部,邀請專業國家教練、國手現場指導,甚至邀請高階技師做商品機能、使用維護之指導。

▼周宏津從基層耕耘一路當上總經理,貫徹台灣美津濃回饋社會理念。(圖/記者路皓惟攝)

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