▲SBL走過14個賽季，目前狀況卻有些停滯不前。（圖／資料照）
記者杜奕君／綜合報導
SBL超級籃球聯賽第14季年度總冠軍賽日前在現場票房不佳、沒有太多討論下「悄悄」落幕，這或多或少也代表「SBL」整體品牌形象，某種程度已經走入困境，每隔一段時間就重新來過的「職業化」聲浪，此次也不意外的再度浮現，然而台灣真的需要，或有足夠的市場供養職籃嗎，以下分析或許能稍稍解答。
自2003年創立的SBL，至今已走過多達14個賽季，幾乎見證台灣兩個黃金世代的世代交替，然而，理當邁入「中生代」的聯賽體系，近年來卻呈現停滯不前，甚至球迷流失、衰退的狀況，也讓SBL的整體聲勢及形象是大不如前，整體發展處處受限。
但在新任體育署長林德福上任後，面對當年由他一手催生的SBL，林德福也在球季結束後積極與籃協會商，希望讓聯賽體制再度強化健全。
台灣運動人口中，籃球愛好者比例絕對名列前茅，這點由每年各式大小比賽總吸引許多球友報名參加就可見證，但這樣的喜好卻無法轉投注在「進場」觀賞比賽，那麼SBL的招牌，勢必出了某些問題，讓球迷不肯買單。
▲SBL如何塑造新世代球星，籃協、球團都得再努力。（圖／資料照）
過往中華職籃CBA僅5季就垮台，台灣究竟是否有足夠市場成立職籃，各界看法始終爭論不休，從最現實層面來看，成立職業籃球，各項制度及球隊體制勢必都得統一及透明化，甚至球員整體薪資也將大幅上升，對於現有SBL的7球團來說，明顯成為負擔，也才有達欣、裕隆率先表態，對於是否成立職籃持質疑態度。
職業運動最現實層面，充足的資金預算絕對是首要之務，另外包括軟硬體設備，再到球隊、聯賽整體行銷包裝，甚至周邊設計，都是「燒錢」動作，在國內大型企業始終未有太多意願投入職業籃球願景情況下，此時此刻要談職業化，或許都是一大難題。
依台灣現有籃球市場、球員質量，強化SBL體質或許是現階段最可行之道，如何將SBL的品牌形象重新塑造成為台灣籃球最高殿堂，絕對有太多面相可以努力，當球迷願意認同SBL而入場觀戰，屆時無論擴編球隊、成立完善主客場制度都是可行作法，進而獲得更多有心投入職業運動企業挹注，也才有更多轉進職業化的籌碼。
▲SBL球迷數逐漸下滑，成為最大隱憂。（圖／資料照）
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