記者王翔/綜合報導
世足賽是體育署非常期待的國內體育資金挹注來源,寄望運動彩券能夠業績衝到最高量,只要「營業額衝得越高,運彩基金就增加更多」,如果以台灣運彩設定世足賽能增加10億營業額,國內體育靠世足賽一個月,就相對增加9千萬的運彩基金,當做發展國內體育各項用途。
▲2013年巴西奪聯邦盃冠軍。(圖/達志影像/美聯社)
體育署寄望即將來臨的世足賽不是沒有原因,4年前的2010年南非世足賽,當時的富邦運彩在世足賽一個月,衝出32億營業額,比2009年6到7月同時期,整整多出8點多億,同時在2010年7月的營業額達17億,也是富邦運彩經營6年以來,創下單月最高營業額紀錄,甚至去年世界棒球經典賽的3月營業額,也不如世足賽。
台灣運彩今年接手半年碰到世足賽,早就列衝刺營業額大戰場,預估世足可以多帶進10億,這個目標比起4年前的世足賽,營業額多出1億5千多萬;於是設計更多元玩法和抽獎刺激買氣。
▲西班牙奪2010年世界盃冠軍。(圖/達志影像/美聯社)
體育署綜合規劃組長吳永祿表示,運彩營業額用途,78%用在彩金分配、10%用在體育署、其中的9%是運彩基金,另外1%屬於公益;剩下12%其中的6.25%是給經銷商,5.75%才落到運彩公司本身的實質收入;如果世足能衝到10億,運彩基金就會多出9千萬。
▲2006年義大利奪世界盃冠軍。(圖/達志影像/美聯社)
吳永祿表示,這次運彩設計世足新玩法,目的就是要讓非足球專業的民眾能夠一起運彩下注,覺得設計很有梗,讓非專業者也覺得下注世足很有趣,很簡單就能看得懂會來小小投注。
世足賽雖遠在巴西,但對於台灣體育卻也能產生極大實質效益,吳永祿指出,近年國內體育環境風氣有比過去幾年改善,的確有機會讓運彩營收更好,因此體育署和運彩一起營造,增加民眾投注意願。
吳永祿強調,如果因世足產生的運彩基金,不是只限於足球用途,而是多元運用,也不僅只用在專業選手,不論是學校體育還是全民社區體育,吳永祿代表教育部體育署呼籲,如果要讓孩子或是使用者能夠從事更多體育活動,得到身體健康,運彩的世足賽玩法簡單、容易、活潑、親民、多樣,可以協助增加運彩基金最好的投注標的。
吳永祿舉最簡單例,如果買公益彩券是做社會福利,買運動彩券就等於做增加台灣體育的社會福利,世足賽則是最容易下注的標的。
▲1950年烏拉圭獲世界盃冠軍。(圖/達志影像/美聯社)
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