▲NBA與中國的關係矛盾。(圖/達志影像/美聯社,下同)
記者洪偵源/綜合報導
火箭總管莫雷(Daryl Morey)一則聲援香港的推特,引起了軒然大波,後續甚至拉高到NBA與中國的矛盾,現在雙方不得不衡量一下,該怎麼為這兩敗俱傷的商業損失止血。
1980年代後期,NBA開始進軍中國市場,開始在CCTV與國營電視台播放比賽,1992年NBA在香港開設辦事處,2004年,NBA第1次在中國舉行首次季前熱身賽,至今雙方已有數十億美元往來的交易。
NBA總裁席爾瓦(Adam Silver)一席向拒向中國道歉,同時強調自由的核心價值的言論,引來許多讚賞,但顯然沒讓中國滿意,他也不得不親自飛往中國嘗試解決此一問題。
單純從商業角度來看,NBA中國分公司,是一個獨立的業務分支,上個月被體育商業日報估算有50億美元的市值,7月騰訊體育才和NBA簽訂了5年15億美元的獨家網路轉播合約。
體訊體育有15億美元的整體營收,但NBA就佔了10億,此外李寧、安踏以及匹克等中國品牌,簽約為數不少的NBA球員,更別提NIKE與UA這些國際知名運動品牌在中國的市場。
席爾瓦在印度與日本賽考察,接著就要到中國與姚明會面,PRCG Sports危機溝通策略師班傑明(Isaac Benjamin)表示,雙方顯然會找到一個折衷方案,但肯定不會聲張。
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