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發哥論球/迎世足年整合台灣領導統御(下)

今天日本足球成功的一個關鍵點,正是在於他們看準方向後,執著於向巴西學習技術的風格,隨後再注入歐洲教練實用的戰術思維,逾二十年來堅持這樣的模式長期發展下去,才有今天成功的果實。注意發哥強調的日本足球用「堅持」兩字。

台灣足球/持續基層足球 Yamaha Cup邁向下5年

Yamaha Cup邁入第五年,成為台灣基層足球相當重要的賽事之一,在今天冠軍賽前的儀式上,Yamaha Cup宣布邁向下一個五年,對台灣基層足球來說,是一劑相當大的強心針。

發哥論球/迎世足年整合台灣領導統御(中)

這幾年來中華男足國家隊教頭的聘用,從2005年巴西的迪多,到2005年底日本今井敏明,隨後從巴西找來教練三人組,又跳出訓練組長陳信安自己出頭,成績不佳被推翻後,換了羅智聰掌兵,接著找來南韓教頭李泰昊,一年約未滿換回本土的冠軍教練陳貴人暫代兵符,卻馬上被拿掉變為強木在,如今陳貴人再上任。

發哥論球/迎世足年整合領導統御(上)

每逢新春台灣體壇總會迎來一波的動盪,一般賽務乏人問津,但對於男、女國家隊的整合與成績在意的人卻不少。2014世界盃足球年之際,發哥就這足壇的老痼疾,提出來探討這些年男、女足國家隊的運作,不難發現整個足協缺乏制度化與組織化,國家隊的組成仍留在昔日為人詬病的「人治化」操控。

發哥論球/迎世足年木蘭該追啥風格

說完當年日本為「豪賭」奧運,而導致草根足球荒廢了逾二十載之鐵的教訓後,檢視我們戰績下滑的國家男、女足隊,這些年來為了實力突破,找來過巴西、韓國及日本的教練企圖改造國家隊,尤其是女足得到體育署的特別厚愛,提撥定期實施精英培訓的費用,究竟我們要重振木蘭女足輝煌該追啥風格努力向前衝呢?

發哥論球/迎世足年記日本豪賭奧運教訓

2014世界盃足球年降臨,雖然現在大家逐漸地都認同這才是世界主流運動的事實,但好像體育領導階層的思維,仍舊改不了一切投資以亞奧運奪金為指標,為了奧運奪牌,教育部體育署早已擬定了爭牌的「奧運戰略」;發哥要再述這段當年日本為「豪賭」奧運,卻曾讓日本足球荒廢了逾二十載。

發哥論球/迎世足年台灣須面對現實

在此迎世足年台灣新足球領導班子就位之際,必須先面對現實,足球是「全球的運動」,足球的組織是「無國界的組織」,足球運動的興盛,也可提升國家的國際知名度,更是突破國家外交困境的最有效利器,發哥曾一再提醒過,足球在台灣一直是生存在這些熱項的空隙底下,絕不能跟這些台灣熱項強強碰。

發哥論球/迎世足年勿陷世界百名迷失

2014世界盃足球年來臨,也是改選重組後的全國足球協會新領導班子正式上路,發哥再次提醒千萬別再陷入足球世界百名的迷失裡,世界排名對我們毫無實質意義,用心在務實的足運推展工作上,更把心思放在如何從亞洲殺出一條活路才是今後努力的目標。

發哥論球/迎世足年論台灣足球執行官

各個運動單項協會在推展會務上的好壞,理事長人選固然重要,但是真正的操盤者,一般都是落在各協會的秘書長身上,因此,秘書長人選的適不適任更是直、間接會影響了整個會務的推動。可見這位運動協會的實際執行官有多重要。

發哥論球/迎世足年論台灣足球龍頭(下)

在歷任的全國足協軍方領導人中,70年代最令人懷念與推崇的,應首推第一位聯勤總司令級的足協理事長鄭為元將軍,他任內創組中華木蘭女足隊,為國家開啟木蘭揚威中外的一段風光往事。鄭為元抓住女足起步的先機,創先在台灣培訓國家女足隊,定名為木蘭,鄭為元堪稱「木蘭之父」。