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籃球職業化系列 (七) 活絡賽制 走自己的路

台灣籃球究竟是否該走向「職業化」,SBL各球團的態度是否跟上世界潮流,也是很大關鍵。以亞州包括中國CBA、南韓KBL、日本B-League、菲律賓PBA等職籃聯賽來看,賽制的活絡程度都較SBL靈活,SBL走過14季,才好不容易開放洋將身高上限,如何活絡賽制,激發更多吸引球迷特點,也是一大考量。

籃球職業化系列 (六) 塑造下個「球星世代」 刻不容緩

回顧近代台灣籃球史,所謂的榮景時刻,必定有眾多超級球星加持,從職籃CBA時代的鄭志龍、周俊三、朱志清、東方介德、李雲光、顏行書等戰將,再到甲組、SBL初期的「黃金世代」陳信安、田壘、林志傑、曾文鼎、吳岱豪等人,超級球星的獨特魅力塑造,近年來確實明顯有所不足,也成為台籃進步的一大阻力。

籃球職業化系列 (五) 再創職籃? 球團步調得一致

台灣籃球究竟是否再次「職業化」?,各方看法不一,就連現有SBL的7支球團,彼此也各有不同看法存在。包括達欣、裕隆兩支曾經歷中華職籃CBA時光的兩支老牌勁旅,都對職籃是否再次復活,持保守態度。若台灣籃壇想要再一次邁向職業化,球團之間彼此的互信及凝聚力,也將是一大考量。

SBL成立特別委員會 體育署帶頭行銷推職業化

「籃球職業化」成為體育署署長林德福上任後的一大課題,他18日表示已經有初步規劃,優先強化SBL超級籃球聯賽,讓賽事具備職業規模。

籃球職業化系列 (四)  亞洲職籃借鏡 落實主客場首務

1994年中華職籃CBA開打,僅僅5季就面臨「垮台」命運,不過當時CBA全盛時期仍在亞洲各國具有一定聲望。但多年過去,台灣僅有「半職業」的SBL撐場,反觀除中國CBA、菲律賓PBA外,就連日本B-League、南韓KBL也經營得有聲有色,對於SBL來說,或許落實主、客場屬地主義,將是首要之務。

籃球職業化系列 (三)  打造台籃最高品牌 SBL得呵護

提到台灣籃球,「HBL」高中籃球聯賽或許是許多球迷的首選指標,熱血的高中籃球故事,加上強大的行銷鋪陳曝光,著實讓SBL在品牌經營上自嘆不如,無法扛起台灣籃球最高殿堂榮耀。而籃協在第14季結束後,也著手進行聯賽體質強化,營造市場、重建SBL品牌形象,將是首要之務。

籃球職業化系列 (二)  籃協角色釐清 須強化監督機制

無論稱呼為「半職業」,還是台灣目前的「最高籃球殿堂」,SBL超級籃球聯賽目前的運行體制下,確實有其需要改進之處。作為主管機關的中華籃協該如何強化其機制,而不單單只是負責場務、票務的賽事主辦單位,未來體育署及籃協與7球團將重啟所謂「SBL委員會」,或許是一大契機與開始。

籃球職業化系列 (一)  SBL現疲態 職籃成最終解答?

SBL超級籃球聯賽第14季年度總冠軍賽日前在現場票房不佳、沒有太多討論下「悄悄」落幕,這或多或少也代表「SBL」整體品牌形象,某種程度已經走入困境,每隔一段時間就重新來過的「職業化」聲浪,此次也不意外的再度浮現,然而台灣真的需要,或有足夠的市場供養職籃嗎,以下分析或許能稍稍解答。

羽球職業化系列(四)國際賽太多 推動獎金賽或表演賽

羽球目前的環境想要職業化,依主事者、選手國際賽多、企業支持不高的情況下,執行上有所難度,但就以目前情況來看,想要擴大羽球的面,尤其在增加參與人口、選手方面,也許考慮辦獎金賽或是表演賽的性質,讓更多人觀賞羽球。

羽球職業化系列(三)企業隊數太少 先從推廣為主

羽球要在台灣職業化,羽協秘書長陳志一表示,目前若要籌辦企業聯賽,台灣球團隊數還是太少,企業部分還需要再溝通,目前仍是以擴展層面為主,培養多一點羽球人才。