記者歐建智／澄清湖報導
職棒要如何經營主場，各隊各出奇招吸引球迷，義大犀牛林益全以自身經營粉絲團的經驗為例，應該著重小朋友市場去經營，他表示，主場經營應該日新月異，時代在變、思考模式與經營模式也要改變且創新。
▲林益全建議主場經營朝小朋友角度設想。(圖／義大球團提供)
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近來職棒各隊紛紛推出「全猿」、「全獅」、「全犀」主場，林益全表示，早已習慣聲音很大的比賽，代表中華隊打國際賽時，場邊球迷的加油聲更大聲，暗號早已事先做好，並不會有難以傳達的問題。
林益全表示，就像是以前手機只能打電話、傳簡訊，現在都使用智慧型手機，主場經營與啦啦隊加油不能一陳不變，而且只用喊聲、喇叭、打鼓、小型音響，現在變成環場音響，這就是時代的改變，主場經營必須與時俱進。
林益全希望球團可以認養澄清湖球場，固定在一個球場當主場，把場地、看台及各種設施都建設好，甚至可以效法美、日職棒在外野看台架設吉祥物噴火，用更好的設備與效果，吸引更多球迷願意進場看球。
「依我經營粉絲團的經驗，球團可以朝小朋友的角度去思考，小朋友願意進場看球，一定要家長陪同，家長也比較願意進場。」林益全說。
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林益全表示，自己的粉絲團辦活動，以小朋友優先，東西先送小朋友，小朋友送完才到大人，粉絲團的人數卻不因此減少，無形中人數反而增加了，這就是小朋友的效應。
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