SBL/聯賽求新求變 屬地、門票收益是關鍵

▲2020.03.25 SBL在晧宇國際復賽。(圖/籃協提供)

▲SBL未來走向仍呈現極大變數。(圖/資料照)

記者杜奕君/台北報導

籃協將於22日與SBL參賽5球團、行銷單位舉行會議,共商下個賽季走向,但無論賽制革新,或是開放外籍生甚至中華白國家2隊參戰,都只是短時間應急作法,SBL要想由衰轉盛,各球團能否落實屬地主義,增加聯賽品牌價值,同時獲得門票實質收益,這才是最大關鍵所在。

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近年來SBL討論及關注度都不斷下探,連帶也讓國內籃球發展出現停滯,即便HBL、UBA等學生聯賽蓬勃發展,但身為台灣籃球最高殿堂的SBL卻不斷面臨挫敗,也讓球隊出現出走或退出狀況。

對於是否走向職業化,台灣籃球眼前最該做的,就是落實屬地操作模式,讓各球團建立出自有的屬地主義文化,重新吸引球迷向心力,同時搭配相關行銷策略,才是重新吸引球迷關鍵。

至於落實屬地主義文化,球團在付出資源情況下,勢必也需要獲得回報,在門票收益部分,如何擺脫現有由籃協取得所有門票收入作法,或許也是落實主、客場制一大關鍵。

就球賽內容及品質來看,SBL整體強度與可看性並不算差,但如何「把餅做大」,或許相關主事單位與各球團該如何拋開成見,共同營造最好的籃球環境,改變才值得期待。

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▲該如何創造聯賽更優質環境,成為SBL眼前最大課題。(圖/資料照)

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