▲大同男足。(圖／中華足協提供)
文／何長發 (作者何長發，前民生報資深體育專業記者，國內目前唯一連續九屆世足賽專業球評)
2017年元月開踢的台灣企業甲級聯賽，被視為台灣足球新紀元的首屆賽會，從此掀開了台灣足球新頁？當發哥看到這樣的訊息後，深為台灣的足球發展史被抹煞而感到難過！身為觀察台灣足球歷史見證者，在此責無旁貸必須讓新世代關注台灣足球的族群能正確認知聯賽史，於是寫下了「別抹煞35年歷史的甲足聯賽」。
從開始稱之為全國甲組聯賽，變為改稱企業聯賽，再到城市聯賽，如今又變回稱之企業聯賽，只是在名稱上直呼之台灣企業甲足，但內容一樣，八隊中還是只有南北唯二的公民營機構養成的台電與大同隊，是踢球由單位給薪水的球隊。改個名稱豈可輕易抹去台灣甲組聯賽已邁入第35個年頭的歷史呢!
運動發展中對歷史的傳承很重要，尊重歷史才能讓足球更有生命意義，因此，這觸動了發哥要端正視聽的動機，還原台灣足球聯賽史頁。
▲台電男足。(圖／翻攝自台電足球隊臉書)
35年前足球成為台灣各單項運動競賽中，創先實施聯賽正規制度的運動，隨後，台灣具發展傳統的棒球、籃球及排球也跟進，然而35年來，足球聯賽制度在台灣實行走偏下，曾一度還成了「四不像」的比賽，昔日還有廠商贊助上百萬獎金，後來百萬沒了，連甲、乙組分級也廢了，台灣的足球聯賽欠缺生氣，成了沒有掌聲的足球舞台。
台灣聯賽的起源
足球聯賽制度來自歐美足球開發較早的國家，現在已普遍在全球各地所採行，在中國大陸，早年上海足球受洋人影響較早，也曾採行此種比賽制度，至於足球開發較慢的台灣地區，早年一直未嘗試這麼踢過，70年代雖然曾有國內外人士多次建議，但礙於一時難以接受這種制度與觀念，遲遲無法在台灣正式上路。
上個世紀70年代以後，台灣不能再靠香港等華人代表參加國際賽以後，本土足球一切得重新開頭，自力更生，一些國際足壇人士如德國教練克勞斯威廉、瑞典國際球星諾威斯特等人，在來台期間均曾強調過，要想達到世界水準的地步，必須先建立良好的比賽制度，聯賽才是正統的比賽方式。
一個正規的足球賽季裡，至少有長達八、九個月的比賽期，以聯賽為主軸，杯賽為輔，在聯賽制度下，球隊每周全力備戰一場聯賽，而杯賽則穿插在聯賽的空檔進行，周而復始，這是歐美行之全球公認最理想的賽制。
▲台甲開踢，在輔大球場沒有觀眾席。(圖／中華足協提供)
當年的全國足球聯賽制度，曾在國內喊了10年後，直到1982年華視總經理吳寶華接掌中華足協理事長後不久，終於決定在台灣創辦聯賽，從此台灣的足球運動邁入另一個新的里程碑。
足球實施聯賽制度以後，被視為台灣足球發展的新起點，眾所認同，這的確是一種好的比賽制度，能促使足運步上軌道，當時對其他單項運動競賽，不也是值得效法的一種可行賽制，因此，棒球、籃球、排球也由教育部策動聯賽制度，這一切均證實中華足協創辦聯賽制度是對的。
聯賽百萬獎金新紀元
聯賽是一種好的制度，而全國甲組足球聯賽在台灣前六屆實施以來，比賽雖然緊張，生氣卻嫌不足，原因固然很多，但因素之一誠如球員的心聲：「贏了冠軍，又怎樣? 」這句話裡，可反映出國內的甲組球員踢球沒有目標可尋，連最重要的聯賽，對他們都沒有吸引力，又如何刺激球隊提高水準?
運動的發展，底盤基礎要穩，即基層青、少年球隊要多，然後逐漸壯大社會球隊，國內男足比女足有幸的是，還有幾家公、民營機構成立球隊，不過在那個年代的國內青、少年球隊踢出好成績，可以獲得保送升學及出國比賽經費的補助，而堂堂社會男子甲組球隊，贏了聯賽冠軍，卻缺乏實質的鼓勵。
▲由在台灣外國球友組成的皇家蔚藍。(圖／記者張克銘攝)
要提升甲組聯賽的地位，得先讓參與的球隊，以能角逐甲組聯賽為榮譽，重要的是，給他們追求的目標，設聯賽爭勝獎金，或者贊助優勝球隊出國，與國外的聯賽冠軍隊進行對抗賽。
1988年武士嵩接掌中華足協理事長不久，有感於國內社會球隊球員踢球沒有目標，缺乏讓他們奮力踢球的誘因，主動情商聲寶公司贊助聯賽，促成了聯賽百萬獎金制度的實現，甲組聯賽首度出現企業贊助獎金，使聯賽邁入另一個新紀元。
當年武士嵩上任不久，在1988年8月首次探視中華木蘭隊練球時，曾問起發哥如何才能提振國內的足運，我當場明白告訴武理事長，社會球隊踢球缺乏實質鼓勵，聯賽採爭勝獎金應可行。事後不久，武理事長真是有心人，認為可行立即展開行動，獎金也由原先計畫的一百萬，加倍提高為二百萬元。
長久以來，對待遇遠不如高爾夫、棒球、籃球、網球的國內足球員來說，踢球甚至還得自行掏腰包赴外地比賽，欣聞有二百萬聯賽獎金的誘因，得感謝聲寶公司在武士嵩上任伊始，慷慨提供鉅額獎金贊助聯賽。
▲台甲各隊找外籍傭兵助陣。(圖／記者張克銘攝)
還首創每場爭勝負球數場次獎金
台灣聯賽創辦之始，發哥即向足協提出每場爭勝負球數的場次獎金，以刺激場場聯賽的競爭性。增設場次獎金的用意在於，為刺激弱隊碰到強隊時，球賽仍具有競爭性，設有每場爭勝負入球的獎金制，贏或輸一球，雙方所得的獎金，要有別於贏或輸五球所得的獎金，立意很好，才可刺激球隊「要拚才會贏!」
1988年12月25日第七屆全國甲組足球聯賽開鑼，首次有企業贊助而冠名為「聲寶甲組足球聯賽」，二百萬贊助獎金，重點是獎金全部用在參賽球隊的獎勵身上，除冠、亞、季、殿分獲60、40、20、10萬元團體獎金外，全部56場聯賽場場設有每場一萬元的爭勝獎金，由捉對雙方五五對分，如踢平雙方各分獲五千元，但為鼓勵爭勝進球，如均未進球踢成0比0言和，各扣一千元。更大賣點在以勝負球數之差，決定兩隊該場所得獎金，勝一球加一千元，負一球減一千元，如勝隊贏五球或以上，則敗隊沒有該場獎金可拿。
甲組聯賽有了百萬獎金贊助，還有場場爭勝負球數獎金可拚之下，對向來低迷的台灣足球聯賽，在當時確實帶來一股新氣象。
由於聲寶贊助男足聯賽的成功，隨後全國女足甲組聯賽創辦之始，便獲得金車教育基金會贊助百萬元，獎勵國內女足運動，對於多年來一直單靠學校養成女足隊的台灣環境，有了企業的贊助，對女足幫助很大。武士嵩任內，引進企業贊助全國男、女甲組足球聯賽上百萬元獎金，留下一頁佳話。
1998年後聯賽百萬贊助沒了、分級廢了
1998年10月17日，領導全國足協逾16年的華視公司，不再接掌足協會務，從此會務轉移到民間的企業負責人開始，後繼者未再開發企業贊助之路，導致全國男、女甲組足球聯賽，失去企業贊助比賽，之前那十年好不容易開發出來的聯賽上百萬獎金制度，從1998年以後在男、女足聯賽完全消失，對足壇打擊很大。
▲中華男足日籍總教練黑田和生期待新的聯賽。(圖／中華足協提供)
足協在新舊世紀交替年代的階段，台灣足球運動的發展很明顯在萎縮，主要反映在基層球隊的嚴重不足，當時足球實施逾二十年的甲、乙組正規制度，很遺憾地在2001年左右竟被廢掉了，足協以國內一般社會球隊不普及，從第18屆聯賽開始，曾經出現過連續好幾屆的聯賽，全國足球聯賽已不再是昔日標榜的國內最高水準象徵的甲組聯賽，聯賽不再嚴格限制甲組資格，一般球隊不管是高中隊或國中生也可參與踢現在的全國社會聯賽，使聯賽水準的層次愈來愈低，愈顯沒有看頭。
任何國家或地區的足球推展，都藉由聯賽制度的發展，愈走愈長遠，台灣的足球聯賽，由無到有，再由無獎金到有兩百萬企業贊助，可是在第21屆賽畢，當時聯賽在台灣走了22年，卻愈走愈回頭，企業贊助百萬沒了，更離譜的是，連維持甲組球隊的資格限制也廢掉了。
從那糟糕的十年過後，在盧崑山任內曾一度找來聯發科贊助男足聯賽，2011年冠軍還有30萬獎金，而2012年雖仍掛著聯發科城市聯賽贊助名稱，但卻不再有任何獎金頒發給優勝球隊？
如今足球聯賽在體育署大力支援下挹注不少的經費補助，才又恢復了優勝獎金制度，前三名可獲70萬、20萬及10萬元獎勵。
寫下這段台灣聯賽歷程，就是希望別讓全國首創35年歷史的甲組足球聯賽事實，被再次的名稱異動而斷訊。來台執教的日本黑田和生教練也發現，台灣企業聯賽和之前城市聯賽差不多，只是換個名字，他感到有點失望。至於現在的台甲可成為我們職業聯賽鋪路嗎？他說得貼切「台甲是為未來職業聯賽鋪路，但若是沒有做好基礎組織，將會很難銜接。」黑田也說出了發哥的想法。
▲台甲聯賽開賽並未和以往聯賽有太大差別。（圖／記者魏立信攝）
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